page_banner

ziņas

2023. gada Pasaules modes nozares digitālās attīstības samita forums, kas notika Keqiao

Šobrīd tekstilrūpniecības digitālā transformācija tiek veikta no vienas saites un segmentētām jomām uz visu nozares ekosistēmu, sniedzot uzņēmumiem vērtības pieaugumu, piemēram, ražošanas efektivitātes uzlabošanos, produktu radošuma uzlabošanos, tirgus vitalitātes stimulēšanu un inovatīvus biznesa modeļus.

640

6. novembrī Keqiao, Šaoksingā, notika 2023. gada globālās modes industrijas digitālās attīstības samita forums.Kā nozīmīgs aktivitāšu cikls 6. Pasaules audumu izstādē 2023. gadā, forums koncentrējas uz jauniem izaicinājumiem un iespējām digitālās revolūcijas ietvaros ar tēmu "jaunas vērtības digitāla radīšana, jaunu rīku tehnoloģiju radīšana".Tā veic padziļinātas diskusijas par trim galvenajām tēmām: vieds dizains, gudra pārvaldība un vieds mārketings, veicinot digitālā un modes, viedā un dizaina, kā arī viedā un ražošanas novatorisku integrāciju, lai stimulētu modes uzņēmumu digitālo inovāciju vitalitāti. Visas nozares ķēdes digitālās transformācijas veicināšana ir radījusi realizējamus risinājumus.

Xu Yingxin, Ķīnas tekstilrūpniecības federācijas viceprezidents, Fang Meimei, Keqiao rajona komitejas pastāvīgās komitejas un Apvienotās frontes darba departamenta loceklis, Hu Song, Ķīnas tekstilrūpniecības informācijas centra direktora vietnieks, Li Binhong, Nacionālās direktors Tekstilizstrādājumu attīstības centrs, Qi Mei, Ķīnas modes krāsu asociācijas viceprezidents un Ķīnas Tekstila informācijas centra Modes tendenču departamenta direktors, Li Sjiņs, Ķīnas Tekstila informācijas centra Modes izlūkošanas departamenta direktora vietnieks un ģenerāldirektors Uzņēmuma Zhejiang China Light Textile City Group Co., Ltd vadītājs Pasākumā piedalījās direktoru padomes sekretārs Ma Sjaofengs un citi vadītāji un viesi.Forumu vadīja Chen Xiaoli, Ķīnas Tekstila federācijas Produktu attīstības bāzes sekretariāta ģenerālsekretārs un Ķīnas tekstila informācijas nodaļas Produktu attīstības departamenta direktors.

640 (1)

Padziļiniet datu un realitātes integrāciju un kopīgi izpētiet digitālo nākotni

640 (2)

Saskaroties ar pasaules gadsimtu ilgo pārmaiņu paātrināto attīstību un globālās tekstilrūpniecības modeļa pamatīgo pielāgošanos, no vienas puses, Ķīnas tekstilrūpniecība saskaras ar vairākām problēmām, piemēram, nepārtrauktām tehnoloģiskām inovācijām, rūpnieciskā izkārtojuma pārstrukturēšanu un sociālā pieprasījuma izmaiņām;no otras puses, dziļā digitālās ekonomikas un reālās ekonomikas integrācija Ķīnas tekstila ekonomikā rada jaunas dividendes.Prezidents Xu Yingxin savā runā ierosināja, ka tekstilrūpniecības digitālajā pārveidē ir trīs galvenās tendences.Pirmkārt, digitālās tehnoloģijas palīdz optimizēt biznesa procesus un uzlabot uzņēmuma ražošanas kvalitāti un efektivitāti;Otrkārt, digitālās tehnoloģijas palīdz uzlabot lēmumu pieņemšanas spējas un uzlabot uzņēmuma produktu inovācijas spējas;Treškārt, vairākām pusēm būtu jāsadarbojas, lai ieviestu jauninājumus ekosistēmā un veicinātu digitālo tehnoloģiju un tekstilrūpniecības integrāciju un attīstību.Viņš norādīja, ka digitālās tehnoloģijas neizbēgami sasniegs daudzveidīgus pielietojumus plašākās Ķīnas tekstilrūpniecības jomās, vēl vairāk stimulēs rūpniecības vitalitāti, veidos rūpniecības noturību un sasniegs ilgtspējīgu inovatīvu attīstību.

640 (3)

Pastāvīgās komitejas locekle Fang Meimei savā runā norādīja, ka digitālās tehnoloģijas ir ne tikai mainījušas modes industrijas ražošanas, patēriņa un komunikācijas metodes, bet arī radījušas jaunas modes formas, jaunas modes vērtības un jaunu modes kultūru. .Digitālās tehnoloģijas ir padarījušas modes industriju viedāku, efektīvāku, videi draudzīgāku un personalizētāku, kā arī atvērtāku, daudzveidīgāku, novatoriskāku un iekļaujošāku.Pēdējos gados Keqiao ir pieņēmis digitālo reformu kā dzinējspēku, lai paātrinātu vieglo tekstilizstrādājumu pilsētas jomas iteratīvo modernizāciju, pilnībā integrētu digitālo radošumu, ieviestu inovācijas digitālās ainas, turpinātu veicināt tekstilrūpniecības un digitālās modes integrāciju, stiprinātu " industriālās iterācijas modes dzinējspēks, attīstīt unikālo "modes kultūru" un veidot "modes temperamentu", kas apvieno formu un garu.

Izpētiet progresīvus sasniegumus un izveidojiet novatoriskus etalonus

Rīcības plāns modernas tekstilrūpniecības sistēmas izveidei (2022-2035) skaidri nosaka nepieciešamību veicināt dziļu integrāciju un inovācijas starp jaunās paaudzes digitālajām tehnoloģijām un tekstilrūpniecību, vispusīgi uzlabot digitalizācijas, tīklu veidošanas un inteliģentas ražošanas attīstības līmeni. , veicināt digitālo tehnoloģiju pielietošanu tādās jomās kā pētniecības un izstrādes projektēšana, mārketings un rūpniecisko ķēžu sadarbība, uzlabot digitālās un reālās integrācijas inovācijas spēju un veidot digitālu un reālu integrācijas inovāciju ekosistēmu.

Lai turpmāk apkopotu un veicinātu izcilu tekstilrūpniecības uzņēmumu novatoriskos sasniegumus un praktisko pieredzi digitālajā pārveidē, kā arī veicinātu nozares digitālās transformācijas izpēti un pielietojumu, Ķīnas Tekstila informācijas centrs un Nacionālais tekstilizstrādājumu attīstības centrs kopīgi veica. savākšanas aktivitāti "2023. gada desmit populārākās digitālo tehnoloģiju inovāciju lietas un desmit labākie tekstilrūpniecības uzņēmumu CIO (galvenais digitālais vadītājs)" un izvēlējās vairākas zinātniskas, progresīvas. digitālo tehnoloģiju lietojumos, uzņēmuma digitālajā pārvaldībā un citos aspektos, un šajā forumā notika paziņošanas ceremonija.

640 (4)

No Tongkun Group Co., Ltd., Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Shandong Nanshan Zhishang Technology Co, Ltd., Joyful Home Textile Co, Ltd., Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co, Ltd., Shandong Ruyi Woolen Clothing Group Co., Ltd., Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Shaoxing Wensheng Textile Co., Ltd., Zhejiang Lingdi Digital Technology Co., Ltd. Shanghai Mengke Information Technology Co., Ltd. ir uzvarējis konkursā "2023. Top 10 digitālo tehnoloģiju inovāciju lietas" par izcilajiem digitālās transformācijas gadījumiem no desmit uzņēmumiem.

640 (5)

Sju Jaņhui no Tongkun Group Co., Ltd., Vans Fans no Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Luaņs Veņhui no Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., Liu Zundongs no Joyful Home Textile Co., Ltd., Xiao Weimin no Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co., Ltd., Zhang Wuhui no Kangsaini Group Co., Ltd., Yao Zhenggang no Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Wu Libin no Chuanhua Zhilian Co., Ltd., Yao Weiliang no Zhejiang Jiaming Dyeing and Finishing Co., Ltd. Hu Zhengpeng no Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd., saņēma titulu "2023. gada desmit labākie tekstilrūpniecības uzņēmumu CIO (galvenais digitālais virsnieks)".

Veicināt rūpniecisko sadarbību un stimulēt digitālo vitalitāti

640 (6)

Galvenajā runā režisors Li Binhong izklāstīja jaunās tendences, ceļus un metodes, kas izriet no digitālo tehnoloģiju un modes industrijas integrācijas ar tēmu "Digitālā laikmeta jauno dividenžu sagrābšana".Saskaņā ar piecām tipiskām tehnoloģiskām pazīmēm, proti, jauna mijiedarbība, jauns patēriņš, jauns piedāvājums, jauna platforma un jauna organizācija, uzņēmumi var apsvērt digitālās tehnoloģijas vērtību ceļu no pieprasījuma puses, piedāvājuma puses un ražošanas puses.Koncentrējoties uz vērtības radīšanas nesējiem, procesiem un partneriem, var veidot jaunus produktus un pakalpojumus, kā arī uzlabot iekšējo vērtību, piemēram, aktīvu darbības efektivitāti un ārējo vērtību, piemēram, biznesa darbības spējas.

640 (7)

Balstoties uz digitālo tehnoloģiju, piemēram, AIGC, 3D apģērbu dizaina, viedo rūpnīcu un pārrobežu e-komercijas praktisko gadījumu analīzi, direktors Li Binhong ierosināja novatoriskus pielietojuma virzienus digitālajām tehnoloģijām, piemēram, pētniecības un attīstības dizaina radošu virzību, uzlabošanu. ražošanas un ražošanas kvalitāti un efektivitāti, darbības vadības un mārketinga lēmumu pieņemšanas optimizāciju.Viņa uzsvēra nozares mazo un lielo ekosistēmu integrācijas nozīmi un norādīja, ka uzņēmumiem būtu jāstimulē inovāciju vitalitāte nozares ķēdes augšpus un lejpus, veidojot digitālo inovāciju ekoloģisko kopienu modes industrijā, un jāveicina koordinēta kopējās ekoloģijas attīstība.Šajā laikmetā, kas ir pilns ar satricinājumiem, nenoteiktību, sarežģītību un daudzveidību, es uzskatu, ka Ķīnas tekstilrūpniecības federācijas vadībā Ķīnas tekstilrūpniecības cilvēkiem ir vīzija un viņi var radīt vērtību.Es ceru, ka ikviens var pieņemt laikmeta pārmaiņas un kļūt par unikālu, radošu un ambiciozu ķīniešu tekstilmākslinieku

Tehnisko šķēršļu pārvarēšana un vērtības radīšana, izmantojot digitālos līdzekļus

640 (8)
640 (9)

Guans Džens, Ai4C Lietojumprogrammu pētniecības institūta prezidents un bijušais Microsoft galvenais tehniskais padomnieks, izmantoja ChatGPT kā piemēru savā galvenajā runā par tēmu "AIGC tehnoloģija palīdz tekstilrūpniecības kvalitatīvai attīstībai", lai norādītu uz AIGC tehnoloģijas pielietojuma un ieviešanas virzienu. un lieli modeļi tekstilrūpniecībā, demonstrējot AIGC funkcionālās priekšrocības, uzlabojot dizaina radošumu, ražošanas kvalitātes kontroli, procesu uzlabošanu, e-komercijas aprakstu optimizāciju un datu pārvaldību.Viņš norādīja, ka mākslīgais intelekts gan tirgus izpētē un produktu izstrādē, iepirkumos un piegādes ķēdes pārvaldībā, gan e-komercijas platformās, starptautiskajā tirdzniecībā un loģistikā ievērojami uzlabos visas uzņēmumu piegādes ķēdes darbības efektivitāti.

640 (10)
640 (11)

Ķīnas ārvalstu investīciju apjoms pēdējos gados joprojām ir augsts.Kā uzņēmumi var kompensēt savus tehnoloģiskos trūkumus, paplašināt aizjūras tirgus un stabilizēt piegādes ķēdes?Chen Weihao, Deloitte China Management Consulting M&A integrācijas un pārstrukturēšanas pakalpojumu vadošais partneris, ir nodrošinājis problēmu risināšanas pieeju "stratēģiskās darbības biznesa atbalstam" Ķīnas uzņēmumiem ceļā no jūras, koncentrējoties uz tēmu "Aizjūras bizness. Tekstilrūpniecības uzņēmumu darbības modelis un piegādes ķēdes vadība”.Viņš norādīja, ka globāli integrēta lielas piegādes ķēdes modeļa izveide ir galvenais elements un galvenais jautājums, kas tekstila uzņēmumiem jāņem vērā, dodoties uz ārzemēm.To var visaptveroši apsvērt no produktu izpētes un izstrādes, mārketinga, piegādes pakalpojumiem un digitālās platformas līmeņa, lai paplašinātu globālo uzņēmumu tirgu.

640 (12)
640 (13)

Li Xingye, Shangtang Technology biznesa direktors un Digitālās izklaides biznesa nodaļas viceprezidents, dalījās divos virzienos AIGC tehnoloģijai, lai veicinātu tekstila un apģērbu uzņēmumus, ar nosaukumu "AIGC liek modes industrijai izveidot savu" AI ". Viņš norādīja, ka AIGC tehnoloģiju sistēmā tekstilrūpniecība var ātri izkārtot digitālo modes industriju, nodrošināt patērētājiem īstu iepirkšanās pieredzi un padarīt mārketingu viedāku, izveidojot "AI personas", kas vairāk atbilst modes industrijai, palīdzot tekstilizstrādājumiem un apģērbiem. uzņēmumi veido nemanāmu virtuālās un reālās, tiešsaistes un bezsaistes viedās mārketinga digitālās ekosistēmas integrāciju.

Stiprināt sistēmu plānošanu un vadīt digitālā intelekta pārveidi

640 (14)

Digitālās inovācijas un modes attīstība ir tekstilrūpniecības uzņēmumu kopīgas vajadzības.Īpašajā dialoga sadaļā Guans Džens, Ai4C Lietojumprogrammu pētniecības institūta dekāns un bijušais Microsoft galvenais tehniskais padomnieks, koncentrējās uz tēmu "jaunu rīku radīšanas tehnoloģija".Viņš kopā ar modes industrijas vadītājiem un digitālo tehnoloģiju ekspertiem analizēja izcilu uzņēmumu nobriedušo praktisko pieredzi un galvenos veiksmes faktorus no pieprasījuma ieguves, arhitektūras būvniecības un stratēģiskās ieviešanas perspektīvas, kā arī izpētīja jaunu ceļu modes industrijas augstas kvalitātes digitālajai attīstībai. .

640 (15)

Digitālās transformācijas procesā vadības uzsvars uz tehnoloģiju attīstību un darbinieku līdzdalību var palīdzēt veidot augšupēju virzītājspēku uzņēmumā."Siao Veimins, Fujian Hengshen Fibre Technology Co., Ltd. Informācijas departamenta direktors, norādīja, ka digitālajai transformācijai ir nepieciešama skaidra organizatoriskā struktūra, procesa specifikācijas un sistēmas plānošana, kā arī profesionāli operatori, lai panāktu efektīvu iekšējo sadarbību. Turklāt , pārveides procesā uzņēmumiem ir iecietība un pacietība ieviest jauninājumus savas pārvarēšanas stratēģijas, pieļaujot kļūdas izpētē un mācoties no tām, nepārtraukti optimizējot un uzlabojot.

640 (16)

Kangsaini Group Co., Ltd. informācijas direktors Džans Vuhui sacīja, ka Kangsaini inteliģentas rūpnīcas celtniecību plāno jau kopš 2015. gada, sniedzot Siemens ieteikumus par procesu pārveidi un iekārtu izvietojumu, kā arī apvienojot uzņēmuma tehnoloģiskās un modes attīstības vajadzības izveidot inteliģentu rūpnīcu.Viņš ierosināja, ka uzņēmumu digitālo pārveidi nevajadzētu sasteigt ne mirkli, bet gan nepārtraukti pilnveidot, atkārtoti sazinoties ar piegādātājiem un apvienojot ar iepriekšējo praktisko pieredzi.

640 (17)

Hu Zhengpeng no Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd. ierosināja, ka digitālo jauninājumu pielietošanā galvenais ir pamata pārvaldība, un ir nepieciešams stabilizēt un racionalizēt pārvaldības procesus visos līmeņos, tostarp stratēģisko, rūpnīcu un biznesa struktūrvienību līmeņa komandu, personāla un materiālu vadība, lai nodrošinātu inovatīvas attīstības sinerģijas veidošanos;Otrkārt, procesi ir uzņēmuma stabilas darbības garantija, un tie ir saprātīgi jāpielāgo, lai tie atbilstu uzņēmuma attīstības vajadzībām;Treškārt, digitālā bāze ir pamats, un ir nepieciešams izveidot stabilu pamata datu pamatu, piemēram, tehniskos tīklus un 5G pārklājumu, lai atbalstītu lietojumprogrammu un lēmumu izstrādi.

640 (18)

Runājot par relatīvajām attiecībām starp digitalizāciju un uzņēmuma attīstību, Zhou Feng, Shanghai Bugong Software Co., Ltd. līdzdibinātājs un viceprezidents, norādīja, ka digitalizācijai vispirms ir jākalpo uzņēmumu biznesa vajadzībām, jāpalīdz tiem samazināt izmaksas un palielināt. efektivitāti un palīdzēt uzņēmējiem pieņemt lēmumus, lai vadība varētu redzēt un atrisināt problēmas.Uzņēmumiem ir jāveic savlaicīgas korekcijas, pamatojoties uz tirgus svārstībām ražošanas un piegādes procesos, jāapsver digitālā transformācija no biznesa slēgtā cikla perspektīvas un jāpanāk integrēta inteliģenta pārvaldība, lai nodrošinātu kārtību, pārdošanas prognozēšanu, plānošanu, darba pasūtījumu izsniegšanu, izpildi un nosūtīšanu. kvalitatīva uzņēmuma ražošanas resursu konversija.

Digitālā kursa nostiprināšana un inteliģentas transformācijas paātrināšana.Šo forumu vada tehnoloģiskās inovācijas, nodrošinot profesionālu teorētisku atbalstu un praktiskus risinājumus modes uzņēmumiem, lai optimizētu biznesa procesus un uzlabotu lēmumu pieņemšanas iespējas, izmantojot digitālās tehnoloģijas.Tas palīdz uzņēmumiem aptvert novatorisko tehnoloģiju virzienu, kas nodrošina augstas kvalitātes attīstību, pārveidot jaunas konkurences priekšrocības, izmantojot digitalizāciju, un veicināt jaunas vērtības pieaugumu.


Izlikšanas laiks: Nov-09-2023